2011年06月27日

朝活の調子は・・・?


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朝活の調子は・・・?

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(素材集から、それらしいものを・・・)

朝活・・・。
正確には朝仕事になるのでしょうか、早く起き、仕事をすることを初めて、はや1年以上になります。

平均、5時起床です。

昨晩は、1歳8カ月の息子が早く寝ましたので、わたしも、21時前には就寝。
わたしが起きたのは、4時です。

-------------------

起きてすぐ、メールチェックと、返信作業。
案外と時間がかかり、1時間。
一日のうち、メールにかかわる時間の多いこと、多いこと。

とある凄腕コンサルタントが言っておられた言葉を思い出します。

“わたしはメールは一切返しません!用事があるなら秘書を通じて話をしてください!”

すごいこと言えるな〜と思います。当時も、今も。

ちなみに、今のわたしには到底無理((+_+))

-----------------

さて、朝、仕事をしている方が、増えているのか減っているのか分かりませんが、少なくとも朝活を続けている人はいるはず。

そんな方は、わたしと同じ感覚を持つことがあるのではないでしょうか。

空白の時間ができてしまう」。

電話は鳴りません。メールも来ません。
誰からも話しかけられない。

仕事やスキルアップには、うってつけの時間ではあるのですが、誰からも制約を受けないというのは、かなりの自制心が必要になります。

「やるんだ!」という決意だけが根底にあるわけです。
でもこの決意、長く続きません。

パーキンソンの法則」というものをご存知でしょうか。
ちょっと趣旨がずれるかもしれませんが、強引に引用します。

第一原則で、
仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する
というものがあります。

参考)wikipedia:パーキンソンの法則
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これを見てわたしが感じるのは、
“人は何かのために与えられた時間を、無意識のうちに、使い切ってしまう生き物ではないか”
ということです。

朝活を続ける中で、何もしていない時間があることに気づくことがあり、そんなとき、「イカン!」と思います。
ふと、ネット上のニュースサイトのリンクをクリックし続けている自分がいたり、果てはショッピングサイトに辿りついて”ネット浮遊”とでもいいましょうか、フラフラしている自分がいます。

一番良い解釈をすれば、「インプット」「アイディア探し」と言えるのでしょうが、経験上、ネット浮遊と目的をもった仕事時間とを比較すると、目的があって、ズバズバと時間を区切って使うほうが、百倍、効果的。

インプット、アイディア探しをしたいなら、「これ!」と決めたコンテンツ、特に、本など良いと思いますが、深堀りするべきなのです。

ネット浮遊は、良いネタがあることもありますが、結局のところ、浮遊の時間のほうが多いと感じます。

「何時までにここまでしよう!」と決めて、行動するほうが得なのです。

---------------

息子の声が聞こえます。ただいま、朝6時。起きたのでしょう。
闘いの始まりです。

そんなこんなで、浮遊しないよう、朝活、頑張っております(^_^;)

執筆:代表行政書士 崎田 和伸

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posted by 崎田 和伸 at 06:12
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2011年06月23日

アストラムラインと経営者の時間?


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アストラムラインと経営者の時間?

645242.JPG

今年に入り、ちょくちょくアストラムラインに乗ります。

通勤は、自転車なので、アストラムラインの利用は、仕事での移動のときです。
アストラムラインとは?
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事務所にはレンタルの自動車一台、それから、屋根付きバイク「ホンダ キャビーナwindowicon_orange.gifがあります。
両方とも、職員が使うケースが多いです。

私はもっぱら、アストラムラインや、公共交通が難しいときにはタクシーです。

去年まで自動車が二台あったのですが、駐車場代、保険代、税金諸々・・・車一台持つだけで、なんと固定費の高いことか。

よし!車を一台なくそう!
ということで、残るローンを全部、繰り上げ返済(きつかった〜)。
そして売却。

自動車をレンタル1台とし、その代わり、ホンダキャビーナを購入。
これは50CCの原付扱いなので、固定コストと比べてメリットが大きいです。

代表者のわたしは、アストラムラインの利用を積極的に行い、近距離であればタクシーも使うこととしました。

今考えると、良い判断だったと思います。

コストの面もさることながら、アストラムライン、タクシーは移動する際に、仕事ができます。
これって案外と効果があります。
特に、経営者にとっては有益です。

前に読んだ本で、経営者はタクシーを使うべきだ、という論調がありました。
まさに、その通りかと思います。
(わたしはまだ、タクシーオンリーには、できませんが・・・)

何かを運転して移動するときは、何もできないと思っていいですね。

少し偉そうなことを言わせてもらうと・・・

経営者は、たとえば、1時間800円といった収入を得るのが役目ではないと思います。
短期的に、そして中長期的に、800円の何十倍もの収入(この場合、売上ですね)を確保するのが役目なんではないかと感じます。
それは、仕組みづくりであり、環境づくり。ブランドを作り、将来の売り上げのための種をまき続ける。
そのために時間を使わなければなりません。

寿命の関係はあるにしても、万人に平等に与えられたものは、24時間という限られた時間。
この時間を有効に使わなければ、「終わりの始まり」になってしまいます。
経営者の皆さんは、この「終わりの始まり」をいつも感じておられるのではないでしょうか。
いつも何かに追いかけられている感覚、ありませんか?

どんな経営者でも、事業を廃業させないために、発展または維持させるために頑張っていますよね。
どの瞬間でも、「終わり(=廃業)のはじまり」にならないために、追いかけられているのだと思うのです。

本題に戻ります(^_^;)

今、私は、移動中は必ず、仕事をさせてもらっています。
幸い、クラウドで行える端末(iPadやiPhone)が世に出たおかげで、助かっています。

上の画像は、打ち合わせのために、広島県庁前の駅で降りたときに撮影しています。

下の画像は、同じときに撮った路線図と、時刻表。

43wywyw.JPG

weryw44.JPG

アストラムラインに乗っているときには、意外な発見もあって楽しいです。

「どんな事業者さんが、どんな広告を、どんな場所に出しているのか?」
「利用者のためにこんな工夫があるのか!」
などなど。

勉強になります。

でも、車両の中で、キョロキョロしたと思えば、次の瞬間、一心不乱に端末に向かって打ち込んでいる様子は、あまり人に見られたくないですね。不審者に思われていないだろうか。。。

執筆:代表行政書士 崎田 和伸

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posted by 崎田 和伸 at 07:27
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2011年06月18日

経営サポートサービス『発展』正式スタート

ブログトップページ > お知らせ

経営サポートサービス『発展』正式スタート

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今回の記事は少し長文になります。<(_ _)>

実は、ずっと、悩みがありました。

当事務所の経営理念は3つあります。

・ご依頼人様に安心を感じていただくこと
・ご依頼人様ととともに発展すること
・ご依頼人様とともに在り続けること

関連)
経営理念のご説明ページ
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日々、手続・会計・法務などお任せいただいておりますが、経営理念でいくら謳っても、当事務所には、「ともに在り続ける“仕組み”が少ない」ということが悩みでした。

つまり、経営者の皆さんとともに歩んでゆける、従業員の皆さんを幸せにすることのできるサービスが少なかったのです。

昨年9月、電子書籍を発売させていただきました。
行政書士経営マニュアルwindowicon_orange.gifです。

この書籍を執筆する中で、行政書士の経営って、中小企業、零細企業の経営と似た部分が非常に多いことに気付きました。
そして、経営というものについて、それまで以上に興味が沸いてきました。

タイトルは、行政書士経営マニュアルですが、この書籍、実は、行政書士よりも、一般の中小・零細企業の皆さんに購入いただいている数のほうが多い気がしています。(なお、購入いただいた数はわかるのですが、購入層は、さっぱりわかりません)

中小・零細企業の経営は、二極化に進んでいること。
中小・零細企業には、行政書士と同じく、ステージがあること。
規模拡大が必ずしも正解ではないこと。

これらは、中小・零細企業と、行政書士とで、全く同じ。
共通であるとわたくしは考えています。

長い間、「ともに在り続ける仕組み」を模索していたわたくしにとって、電子書籍の発売はひとつの転機となりました。

今回、経営そのものをサポートし、ともに在り続けるためのサービスを、本格スタートさせます。

経営サポートサービス『発展』
windowicon_orange.gifといいます。

------------------------

経営サポートサービス『発展』は、経営全般のアドバイスを行うサービスとなります。

数行でこのサービスを現すならば・・・

・経営を良くする、業績を伸ばすための提案を行う
・経営者、従業員の皆さんが幸せになるための助言を行う


になります。

基本的に月に一回、経営会議を開いているならば同席し、開いていないならば日程を決めていただきます。
半ば、強制的に経営について考えていただく機会を作るわけです(^^)

実はこのサービス内容と似たものは、いくつもの企業、事業者様に利用いただいたことがあります。
ご要望いただいて、定期的にアドバイザリングサービスを行うケースです。

実績としてはあるのですが、表に出すことを今までしておりませんでした。

今回、ご依頼人様と
「ともに在り続ける“仕組み”」として、『発展』を正式にスタートさせることといたしました。

このサービスの得意とする領域は、次のとおりです。
会社そのものについて、外へ向けての活動、内へ向けての活動、の3つに分類して掲示させていただきました。

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会社そのものについて

経営革新
新分野進出
グループ会社化(組織戦略)


外へ向けての行動について

マーケティング
ウェブ活用
SNS活用


内に向けての行動について

生産性向上
業務効率化
内部統制


といった領域を最も得意としています。

はっきりと申し上げます。次の領域については不得意です。

人事計画、教育、
財務、経営計画、営業活動(※)。

※営業活動とマーケティングは、一般的に混同されることがありますが、当事務所では、マーケティング、組織戦略、ブランド構築などがあったうえで、最終的な手法として営業活動があると考えております。


これら、不得意な領域のサポートに重きを置く方については、専門のコンサルティング会社、士業をご紹介しています。

-----------------------

一般的に、行政書士事務所というのは、都度、都度、単発でご依頼に対応するケースがほとんどです。

また、行政書士業界の99%が所長一人を構成員とする事務所になっています。
(配偶者を補助者にするケースは一人事務所としてカウントしています)


当事務所は、雇用型の組織的な運営を目指していますので、自然と支援実績が多くなります。

支援実績が多いこと
組織的な運営を自ら行っていること
通常業務の中で、経営の深い部分を知る機会が多いこと


自らが申し上げるのは変ですが、これって、一般的な行政書士事務所と違う“強み”ではないかと思うのです。

振り返ってみると、すべての業務での支援数は、1500案件を優に超えています。
ありがたい、本当にありがたいことです。

お任せいただいた多数の業務の中で、培った

・知識
・経験
・実績

をもとに

業績を伸ばすための提案
・経営者、従業員の皆さんが幸せになるための施策

のアドバイスをさせていただきます。

現時点ではありますが、わたくしが担当させていただいております。
一人の力ですから、自然と、お引き受けできる数は限られてきます。
また業種ごとに競合の無いよう、サポート数の制限もさせていただいています。

経営のことを第三者に聞いたことがない。
・経営に対して漠然とした不安を持っている。
・客観的な第三者に、経営陣としての考え方を聞いてもらいたい。
・経営について考える機会を強制的に作りたい。
・世の中での成功事例を聞きたい。

こういった悩みをお持ちの皆さま、微力ながら精いっぱいサポートしたい!と考えておりますので、ぜひ、お問い合わせください。

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その他、実施方法、費用などは、『発展』ページをご覧ください。

経営サポートサービス『発展』ページはこちら
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執筆:代表行政書士 崎田 和伸

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posted by 崎田 和伸 at 12:13
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2011年06月17日

本を読むと豊かな仕事時間に(自戒)


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本を読むと豊かな仕事時間に(自戒)

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今日は、自戒の意味を大いに含んだ投稿です。
本を読まないといけないのに、月に1冊〜数冊しかたどりつけないことに対する自戒(+_+)

わたくしは常に「本を読むことで、豊かな仕事時間を過ごすことができる」と思っています。
逆の言い方では、「本を読まないと薄っぺらい、苦労ばかりの仕事時間になる」と感じます。

本とは、販売されている本そして雑誌でもいいです。もちろん、電子書籍も良いですね。
お金を払ったうえで能動的に手に入れる「責任のある」文章をインプットしないといけないと思っているのです。

一生のうち、多くの割合を費やす仕事時間。
効果的な考え方や良い知恵を学んで、豊かなものとしたいものです。

-------------

現代、インターネットが発達して、あらゆる情報があふれています。
わたしはインターネットが好きです。ものすごく好きな部類に入るでしょう。
自分で言うのはおこがましいですが、仕事上での活用度は、人並み以上かもしれません。
情報収集をはじめ、スケジュール、メール、タスク管理、基準管理、マネジメント・・・これらの多くで、インターネットを利用しています。

インターネットは、知りたいときに知りたい情報が入ってくる。
よろず大辞典です。

でも、インターネット上にある情報のほとんどは、「責任」という要素が入っていない。
言い過ぎを覚悟していえば、「魂」とでもいいましょうか。

(中には、責任・魂、このすべてが入ったページもあります。会員制かつ有料のビジネス系ウェブサイトがこの類になるのかもしれません。)

本や雑誌、電子書籍を世に出すとき、出版社等は、「間違えたら信用を失う」というリスクが伴います。
出版社の編集者さんは、「間違えたら責任問題になる」というリスクが伴います。

それらの、いわば「リスクという名の投資」と引き換えに、売上を確保しているわけです。もちろん、現実の投資もしますね。(大多数の出版社、編集者さんは)

極論かもしれませんが、本、雑誌、電子書籍には、「責任」という要素が根底にあります。
インターネット上の情報の大部分は、この要素が、非常に薄い。

次に、一貫性や文量についても、同じことが言えます。

本、雑誌、電子書籍は、一貫性があります。最初から最後まで、多くで、統一された意識が影響していて、文章の量も、一定量あります。

最初から最後まで読み終えるには、継続力と忍耐力も必要。

でも、インターネット上の情報は、一貫性がありません。
一番のネックは、「断片的」であること。

断片的であることに伴い、忍耐力も、本ほど必要ではありません。

最近の本、特にビジネス書は、良いものが多い気がします。
昔に比べ、読みたい内容が増えてきました。
(欲求が強くなったからか?)

今回の記事は、別にインターネットを引き合いに出さなくてもよいのかもしれません。
要は本を読まねば、という自戒ですから。
どうも、インターネット上の記事を断片的に読んで、なんとな〜く満足してしまっている自分がいて、なんとかしなきゃいけないなと思う今日この頃でございます。

-------------

ちょうどいま読んでいる本は、「35歳からの脱頑張り仕事術」。
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2011年04月の新刊。だけど文庫本で861円と安く、お得。

“脱頑張り”とタイトルにあるので、楽チンしましょうという内容に思えますが、全く違います。
マネジメントの考え方が書いてあります。
自分自身の痛い失敗と重なる点が多い内容で、読んでいると身につまされます。
改善する対案も書かれていて、良い本ですね。
中で具体的手法がたくさん出てきますが、それはともかく、根底を流れる考え方が参考になります。

6月21日(火)朝7時〜8時30分まで、
広島市内で有限会社楽まうくさん主催の早朝読書勉強会へ行く予定です。
そこで発表しようかな?と思った本であります。

執筆:代表行政書士 崎田 和伸

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2011年06月15日

WiMAX(デオデオkualnet)の通信速度は?


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WiMAX(デオデオkualnet)の通信速度は?

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少し日が空いたブログになってしまいました。

今回は、ワイマックス(デオデオのクオルネット)の通信速度について、少しだけ。

あまり参考にならないかもしれませんが、通信速度、2つのソフトを使って、測ってみました。

・白島九軒町(自宅)。
・iPhone3GSにて。
・計測ソフトは、どちらも名前は「speed test」。無料アプリです。
・測定時間は
昨日(火)の午後7時30分ごろ。
いま(水曜日)、午前7時30分ごろ
の2つです。

使用するルーターは、
WiMAX Aterm WM3500R

二つのソフトで計測していますから、差が出ています。

★昨日(火)の午後7時ごろ。

計測ソフトその1にて。

ewetq2q3.jpg

下り2.1メガ、上り3.1メガと出ました。
下りより上りが多いことから、計測精度に疑問あり。

同じ時間の計測ソフト2にて

phonto1532112.jpg

下り3.7メガ、上り0.2メガ。

★今日(水曜日)午前7時30分ごろ

計測ソフト1

8217214.jpg

下り3.9メガ、上り4.1メガ。また下りより上りが大きい。

計測ソフト2

phonto6342342.jpg

下り3.1メガ、上り0.2メガ。

以上、測ってみた結果です。計測ソフト2のほうが信頼性はあるのかと思います。
普通、上り(アップロード速度)が下り(ダウンロード速度)を上回るってことは、少ないですもんね。

関連記事)
(05/02)iPad2の予約&wimax契約変更
(05/13)Aterm WM3500Rが不安定な件
(05/29)WiMAX Aterm WM3500Rが少し安定してきた

執筆:代表行政書士 崎田 和伸

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2011年06月08日

(意外)著作権相談員カード、届く

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(意外)著作権相談員カード、届く

64q4q4mage.jpg

今日は、午前3時30分に起きてしまいました。
もう少し寝ようかと思ったのですが、寝過ごすのが怖くて、起きて、朝活させてもらっています。

さて、今回は、超マイナーな制度「著作権相談員」についてです。

もう5年ほど前に、研修と試験を受け、登録した著作権相談員。
年月を経て、なぜか、相談員カードが届きました。

著作権相談員について、すごくマイナーで、業界内の資格みたいなものです。
研修を受けて、効果測定試験を受け、クリアしてもらえるもの。
昔、大阪だったか東京だったか忘れましたが、行って講義を受けてきた覚えがあります。

日本行政書士会連合会ホームページ内
ら定義など、引用させてもらいます。

===引用はじめ===

著作権は、著作物を創作した時点で自動的に発生しますが、著作権関係の法律事実を公示したり、著作権が移転した場合の取引の安全を確保し、第三者に対抗できる等法律上の一定の効果を生じさせる目的のために“登録制度”が設けられており、行政書士はその申請を行います。
また、行政書士は著作権に関する相談も受け付けています。

※日本行政書士会連合会は、著作権の普及・発展のため、全国に「著作権相談員」を設けており、その名簿を文化庁に提出しています。

知的財産権分野における行政書士の業務には、以下のようなものがあります。

・著作権登録申請
・プログラムの著作物に係る登録申請
・半導体集積回路の回路配置利用権登録申請
・種苗法に基づく品種登録申請
・輸入差止申立書、輸入差止情報提供書

著作物・特許・実用新案・意匠・商標・回路配置に関する権利または技術上の秘密の売買契約、通常実施権の許諾に関する契約等について、契約書を代理人として作成することもできます。

ICOPY55.JPG
出典:日本行政書士会連合会ホームページ内windowicon_orange.gif

===引用終わり===

著作権が絡む企業間契約は、案外と多いもので、著作権法の知識は、わたくしの場合、必須となっています。

一般の方々はもちろん、デザイン業界の方も知らない種類の条文もあって、「法律は怖いな〜」と思います。

たとえば、次の条文3つ。著作権の譲渡に関わるものです。

〜〜〜〜〜〜〜〜
(翻訳権、翻案権等)
第二十七条 著作者は、その著作物を翻訳し、編曲し、若しくは変形し、又は脚色し、映画化し、その他翻案する権利を専有する。

(二次的著作物の利用に関する原著作者の権利)
第二十八条 二次的著作物の原著作物の著作者は、当該二次的著作物の利用に関し、この款に規定する権利で当該二次的著作物の著作者が有するものと同一の種類の権利を専有する。

(著作権の譲渡)
第六十一条 著作権は、その全部又は一部を譲渡することができる。
2 著作権を譲渡する契約において、第二十七条又は第二十八条に規定する権利が譲渡の目的として特掲されていないときは、これらの権利は、譲渡した者に留保されたものと推定する。
〜〜〜〜〜〜〜〜

小難しいですね。

これの意味するところは・・・

・著作者は、作ったものを、変更など行う権利がありますよ!

・著作者が作ったものから、二次的に作られたものについて、そもそもの著作者は、権利がありますよ!

・著作権は譲渡できますよ、ただし!27条と28条の権利が契約書に書いていないときは、譲渡となりませんよ!

ということが書いてあるんです。

著作権絡みの契約書類を拝見する機会があるのですが、27条、28条の権利について触れていないものがなんと多いことか。

「もめたら、裁判長引くし、お金もかかるだろうな〜」と、思うこと、しばしば。
そもそも、完全に譲渡されていないのですから、権利の主張もままなりません。

これは、著作物全体に関わるものですから、文章、イラスト、プログラムなど、すべてに関係します。

日本の取引独特の“まあまあ、そこのところは・・・”というやり方は、通じなくなってきています。

当事務所に企業間契約や、企業対個人の契約をご依頼になる方には、「予め、取り決めたほうが取引は安定し、信頼は増す」とお伝えしています。
わたくしとしては、この考えは、首尾一貫、昔から変わりはありません。

この著作権法27条、28条、61条は、

・ウェブ制作会社と外部ウェブデザイナー(会社・個人)
・広告代理店と外部デザイナー(会社・個人)
・システム(プログラミング)会社と外部プログラマー(会社・個人)

といった方々には、深くかかわってくる条文かなと思います。

今日は、長文になってしまいました。

最後までお読みいただいた方、ありがとうございます。

執筆:代表行政書士 崎田 和伸

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posted by 崎田 和伸 at 07:11
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2011年06月07日

無料相談の実施日についてお知らせ

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無料相談の実施日についてお知らせ


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無料相談の実施日について、お知らせです。

本日時点(6月7日)、無料相談のご予約が多数に上っています。

誠に恐れ入ります。

本日から1週間の間、無料相談ご予約に関して、その相談実施まで、1週間の猶予をいただきたく存じます。

つまり、本日ご相談申し込みになれば、6月14日(火)以降、無料相談として応対させていただくということになります。


詳しくは、お問い合わせください。

受付担当者から、最短の相談可能日をご案内し、予約手続を行わせていただきます。

ご相談は、面談、通信の2種類をご用意しています。詳しくはこちら
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また、当事務所では、安心してご依頼いただくため、必ず、見積書(想定が難しい場合は費用想定書の場合もあります)を発行する仕組みとしております。
見積書は、お話を伺って初めて発行可能なケースが多いですので、その発行も1週間程度、期間をいただくことになります。

無料相談は、できるだけ、スケジュールに余裕をもって、お申し込みください。

誠に恐れ入りますが、ご理解・ご協力の程、お願い申し上げます。

執筆:代表行政書士 崎田 和伸


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2011年06月06日

安佐南区西原の河川敷にて

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安佐南区西原の河川敷にて

CIMG069944534.JPG

本日は、昔からお世話になっている方へ、久しぶりに訪問です。
2年ぶりのこと。
ほんと、ご無沙汰です。

アストラムライン西原駅で下車し、向かっている途中の河川敷の写真。
あまりの暑さに、ちょっと日陰に入り、iPadでメールとスケジュール処理しながら考え事をしている瞬間です。

ブログではマイナスなことは書かないでおこうと思ってはいるのですが、今日は少しだけ、書かせてください。

訪問した折、

1.「ため息が多い」
2.「あなたの役割を全うしなさい」

と、指摘いただきました。

1「ため息」について・・・

ずっと昔からお世話になっている甘えからか、知らず知らずのうちに、出てしまったようです。
最近の疲れや迷いが思わず出てしまった・・・参った((+_+))

さすがに、古いお付き合いだけに、見抜かれてしまった。。。

2「役割」について・・・

謙遜は、美徳ではなく、悪に近い場面があることを知りました。
その方いわく、「業界を引っ張ってゆくくらいの自覚を持ちなさい!」と。

わたしは、自分はちっぽけな人間で、やっていることはすべて中途半端、自分のできることを少しずつ、少しずつやって、進んでいるという感覚を持っています。
人が自分のことを評価して下さるとき、謙遜します。謙遜といっても、結構、本気で、ダメな人間であることを自覚しているのです。

でも、謙遜というレベルのものじゃない、自負というか、期待への自覚というか、必要なステージに来ているのではないだろうか?

普段、うまくゆかないことに、「自分はダメな人間だ」「結局こんなもんだ」と、“逃げ”てしまうことへの、お叱りに思えました。

うまくゆかなくても、「絶対うまくいかせてやる!」「絶対やってやる!」という“跳ね返す力”が必要なんではないかと。

そんなことを感じたひと時でした。

そういえば最近、下ばかり向いて歩いている気がします。

がんばろう!!

執筆:代表行政書士 崎田 和伸

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2011年06月03日

メインパソコンのクラッシュ

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メインパソコンのクラッシュ

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Dellのvostro1510というノートパソコンを使っています。
2008年年末に買ったもので、現在、メインとして使うパソコンです。

ある日、立ち上げてみるとWindowsXPのロゴ画面から進まない。
何度かトライしましたがどうにもならず、結局、セーフモードでかろうじて立ち上がる状態でした。

それで、最後は、何とか動け!と願いながら、リカバリ。
パソコン上に置いたすべてのデータは、クリアされます。

データが飛ばなかっただけでも善しとしなければなりません。
セーフモードで立ち上げながら、データを外付けハードディスクに退避。

二日間〜三日間、メインPCの使えない状態。
今も、ソフトのインストール作業は続いていますが、ほぼ、復帰できました。

ハードウェアそのもののクラッシュであれば、リカバリしても動かないのですが、今回は、何とか回復。
2年半しか経っていないパソコンですから、これからも数年は持ちこたえてほしいところです。
無理して、スペックをいいものにしましたし。

参考)
こういう使い方ができるくらいのスペック↓↓

wer233ta.JPG

さて、復帰までの間、すべての仕事は、iPad。
最近買った2です。

参考)最近の記事
iPad2使用開始!

メール、スケジュール、タスク、ネット閲覧、RSS購読など、多くのことは、iPad2でこと足りました。
買ってよかった・・・。

ただ、マイクロソフトオフィス系は弱く、所内で使う業務管理システムは使えず。
ワードの代わりに、グーグルドキュメントで作業するなどで対応はできました。

=========

もし、「パソコンのクラッシュがそろそろ怖いな〜、古くなってきたしな〜」という方は・・・
ぜひ、「ハードディスク自体の包括的なバックアップ」をお勧めします。

これだと、安全で、かつ、復帰するときに手間が数十分の一。

今回わたしは、ソフトインストール作業で、累計何時間、待っていたでしょうか。
すきま時間と捉えて、いろんなことはできましたが、待ったことには変わりはありません。

メインパソコンのリスクヘッジとしての、タブレットPC(iPad等)の重要性にも、気づかされました。

執筆:代表行政書士 崎田 和伸

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